金隅天壇公司2021年半年度工作會(huì )議召開(kāi)
7月24日,金隅天壇公司2021年半年度工作會(huì )議召開(kāi)。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)張金中,天壇家具公司經(jīng)理李鶴,天壇木業(yè)公司經(jīng)理王志君等領(lǐng)導班子成員,經(jīng)理助理及各管理單元負責人共計84人參會(huì )。會(huì )議由黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王金波主持。張金中作總結講話(huà)。
會(huì )議傳達了金隅集團2021年半年度工作會(huì )會(huì )議精神,重點(diǎn)學(xué)習解讀了集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)曾勁的重要講話(huà)精神,金隅新材產(chǎn)業(yè)化集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)朱巖在新材產(chǎn)業(yè)化集團2021年半年度工作會(huì )上的講話(huà)精神。
張金中在總結講話(huà)中對半年來(lái)公司黨的建設、經(jīng)營(yíng)管理、改革發(fā)展等各方面取得的成績(jì)給予充分肯定,深刻剖析了公司當前面臨的發(fā)展形勢和存在的問(wèn)題不足,并結合公司改革發(fā)展實(shí)際,對下半年各項重點(diǎn)工作任務(wù)提出明確要求。
張金中指出:今年上半年,在金隅集團黨委、董事會(huì )的正確決策部署下,在新材產(chǎn)業(yè)化集團黨委的堅強領(lǐng)導下,公司貫徹落實(shí)集團“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”戰略,深刻踐行“創(chuàng )新求變”發(fā)展總基調,不斷推進(jìn)管理管控體系化、產(chǎn)品服務(wù)標準化、生產(chǎn)制造數字化和內部運營(yíng)信息化各項工作,品牌見(jiàn)識度和影響力顯著(zhù)提升,技術(shù)平臺建設初見(jiàn)成效,生產(chǎn)數智化在集團成為標桿,營(yíng)銷(xiāo)及服務(wù)能力日趨專(zhuān)業(yè),供應鏈管理邏輯逐步清晰,信息資源推廣應用更為廣泛,人才梯隊建設紅利顯現,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤、應收、庫存等各項指標相對較好完成。主要體現在以下幾個(gè)方面。
一是喜迎黨的百年華誕,政治方向堅如磐石,奮斗姿態(tài)更加昂揚。在全黨、全國熱烈慶祝建黨百年重大時(shí)刻,公司黨委提高政治和思想站位,聚焦“永遠跟黨走,奮進(jìn)十四五”主題,組織觀(guān)看建黨百年慶祝大會(huì ),并舉行金隅天壇公司慶祝建黨百年“七一”大會(huì ),聽(tīng)黨話(huà)、感黨恩、跟黨走的政治方向更為堅定,不忘初心、砥礪奮進(jìn)的戰斗意志更加激昂。
二是勇?lián)鷩笫姑熑危膫€(gè)服務(wù)奮勇當先,契合發(fā)展再顯作為。今年上半年,在集團的正確領(lǐng)導和幫助下,公司黨委持續強化、完善服務(wù)冬奧各項資源配置,高水平服務(wù)保障北京2022年冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì ),高站位助力中國共產(chǎn)黨歷史展覽館開(kāi)館,全面體現了公司有召必應、有令必行,臨危受命又不辱使命的國企底色和踐行金隅“契合發(fā)展”的主動(dòng)作為精神。
三是啟動(dòng)品牌戰略升級,傳播推廣發(fā)酵裂變,內外形象顯著(zhù)提升。上半年,天壇家具成為“北京2022年冬奧會(huì )和冬殘奧會(huì )官方生活家具供應商”,并成功舉辦品牌戰略升級冬奧官宣發(fā)布會(huì ),系統性制定《利用成為冬奧官方供應商契機促進(jìn)品牌全面提升實(shí)施方案》,在拉動(dòng)品牌年輕化、擴大品牌知名度、提升品牌影響力,內部凝心聚力、增強員工歸屬感、榮譽(yù)感、自豪感,培養人才、鍛煉隊伍等方面實(shí)現了較大突破。
四是堅持推動(dòng)創(chuàng )新求變,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效改善,發(fā)展根基更加牢固。半年來(lái),公司持續通過(guò)管理管控模式調整、運行機制優(yōu)化、企業(yè)資源科學(xué)合理配置,不斷調整組織結構和管控模式、持續優(yōu)化運行機制與工作效能、著(zhù)力提升板式數智化示范線(xiàn)產(chǎn)值,穩步推進(jìn)實(shí)木數智化技改。有效改善影響企業(yè)發(fā)展的結構性矛盾和突出問(wèn)題,各項經(jīng)濟指標接近時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。
五是加強黨的全面領(lǐng)導,深化全面從嚴治黨,黨建引領(lǐng)更加有力。公司始終把黨的政治建設擺在首位。通過(guò)召開(kāi)黨委理論學(xué)習中心組學(xué)習會(huì )議,帶頭學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,認真貫徹執行金隅集團2021年工作會(huì )議暨二屆四次職代會(huì )精神、第一次黨代會(huì )精神。持之以恒堅持黨管干部、黨管人才,繼續健全干部選拔任用原則,優(yōu)化干部結構,讓黨的組織建設煥發(fā)新的生機活力。深入貫徹黨要管黨、從嚴治黨方針,持續完善全面從嚴治黨責任體系,全面從嚴治黨向基層延伸。
張金中深度分析了今年下半年國際、國內形勢,研判了行業(yè)發(fā)展趨勢,明確了金隅集團“十四五”期間“整合發(fā)展、契合發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展”戰略,深化“創(chuàng )新求變”的發(fā)展主基調,并對下半年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署:
一是深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,汲取智慧力量推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。天壇全體黨員干部職工都要學(xué)深悟透、入腦入心,切實(shí)把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想落實(shí)、運用到公司高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)中去,始終從講政治的高度做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項工作。
二是毫不動(dòng)搖堅持“四個(gè)發(fā)展”戰略,創(chuàng )新求變構建完善平臺型組織運營(yíng)模式,開(kāi)啟天壇“十四五”新華章。要將“四個(gè)發(fā)展”的內涵和外延應用到公司改革發(fā)展戰略選擇上,繼續深化“創(chuàng )新求變”發(fā)展總基調,構建新型的組織管理模式和運行機制,搭建平臺型組織。幫助公司解決當前矛盾問(wèn)題、快速擴大規模體量、有效保障經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
三是順應國家發(fā)展戰略,為首都發(fā)展做出新貢獻。在金隅集團統一領(lǐng)導下,以更高站位、更寬視野觀(guān)大局、謀大事,借助5G互聯(lián)、大數據、人工智能以及“雙碳行動(dòng)”、新基建建設、老舊小區改造、適老產(chǎn)業(yè)發(fā)展、保障房等帶來(lái)的市場(chǎng)需求,持續做好產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及專(zhuān)業(yè)服務(wù),為首都經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展持續做出貢獻。
四是堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,為實(shí)現天壇品牌偉大復興提供堅強保障。要堅定不移把黨的各項部署統一到工作中去,馳而不息轉變工作作風(fēng),繼續構筑堅實(shí)有力的干部人才隊伍。
張金中最后指出:在金隅集團黨委的正確決策部署下,在新材產(chǎn)業(yè)化集團黨委的堅強領(lǐng)導下,天壇公司要奮楫揚帆、創(chuàng )新求變、破浪前行,努力完成全年任務(wù)目標,共同促進(jìn)公司邁入高質(zhì)量發(fā)展快車(chē)道,為集團“十四五”開(kāi)局貢獻更多的力量。
天壇家具公司經(jīng)理李鶴作了題為《堅持“四個(gè)發(fā)展” 深化“創(chuàng )新求變” 著(zhù)力構建平臺型組織 推進(jìn)天壇家具高質(zhì)量發(fā)展》的行政工作報告。
天壇木業(yè)經(jīng)理王志君作了題為《創(chuàng )新求變 埋頭苦干 敢于突破 創(chuàng )建天壇木業(yè)健康發(fā)展新局面》的行政工作報告。
公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席王金波作了題為《堅持黨建引領(lǐng) 凝聚發(fā)展力量 為公司“十四五”順利開(kāi)局提供堅強有力保障》的黨委工作報告。
天壇家具公司人力資源部部長(cháng)趙妍、天壇木業(yè)公司經(jīng)理助理李世勝宣布 2021年上半年領(lǐng)導干部考核考評結果。
公司部分干部代表作重點(diǎn)分享發(fā)言。