3月中下旬，金隅集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜德義率隊赴新材產(chǎn)業(yè)化集團所屬企業(yè)及本部進(jìn)行深入調研指導，就各企業(yè)及新材板塊整體克服疫情影響，搶抓機遇實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展作出要求部署。集團黨委常委、紀委書(shū)記谷守元，黨委常委、副總經(jīng)理姜英武，副總經(jīng)理兼新材產(chǎn)業(yè)化集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉文彥，金隅集團總法律顧問(wèn)兼黨委辦公室主任、辦公室主任張登峰，總經(jīng)理助理兼運營(yíng)與信息化管理部部長(cháng)胡娟及有關(guān)部門(mén)負責人參加調研并分別就企業(yè)發(fā)展提出建設性意見(jiàn)，新材產(chǎn)業(yè)化集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁立忠及調研企業(yè)班子成員就有關(guān)情況進(jìn)行匯報。此次調研緊鑼密鼓，系統高效，采取先企業(yè)后本部、先局部后整體、先細化后抓總的方式，深入一線(xiàn)掌握一手情況把準脈搏，總體把握統籌整體發(fā)展指明方向，為新材產(chǎn)業(yè)化集團及所屬各企業(yè)高質(zhì)量完成全年重點(diǎn)目標任務(wù)打下了堅實(shí)基礎。
針對企業(yè)的調研行程緊湊：3月12日調研位于金隅竇店科技園的金隅砂漿公司、金隅加氣公司；3月17日調研北裝公司、建都設計院；3月18日調研金隅商貿公司；3月19日調研位于大廠(chǎng)金隅現代工業(yè)園的天壇家具公司、節能保溫公司、星牌優(yōu)時(shí)吉公司、金隅涂料公司。4天時(shí)間9家企業(yè)，姜德義一行走進(jìn)車(chē)間一線(xiàn)，查看生產(chǎn)現場(chǎng)，詳細聽(tīng)取匯報，深入研討交流，為復工復產(chǎn)中的干部職工加油鼓勁，為突破制約發(fā)展的癥結把脈開(kāi)方，分別結合企業(yè)實(shí)際情況就下一步發(fā)展提出具體要求。
姜德義針對金隅砂漿公司，要求：嚴格落實(shí)防疫責任，統籌安排生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作；發(fā)揮市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，堅定砂漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向；提升團隊整體能力，打造高素質(zhì)干部隊伍；破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，夯實(shí)砂漿產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎。
針對金隅加氣公司，要求：在抓好疫情防控工作的同時(shí)，統籌做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作；持續強化營(yíng)銷(xiāo)基礎管理；統籌做好產(chǎn)品定位；強化班子和人才隊伍建設。
針對北裝公司，要求：明確發(fā)展定位，提升北裝品牌影響力；夯實(shí)基礎管理，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；抓好風(fēng)險防控，加大歷史遺留問(wèn)題解決力度。
針對建都設計院，要求：明確特色發(fā)展思路，提高核心競爭力；建立產(chǎn)業(yè)化智庫，聚焦高質(zhì)量發(fā)展；夯實(shí)基礎管理，積極開(kāi)拓市場(chǎng)。
針對金隅商貿公司，要求：嚴守政治紀律，強化責任擔當；堅持正確的政績(jì)觀(guān)，實(shí)事求是推進(jìn)工作；深度剖析找準癥結，補齊短板鞏固成果；穿透式扁平化管理，筑牢風(fēng)險防控底線(xiàn)。
針對天壇家具公司，要求：提高思想認識，樹(shù)立正確政績(jì)觀(guān)；轉變管理理念，優(yōu)化內部管控；增強斗爭本領(lǐng)，勇于自我革命；腳踏實(shí)地，運營(yíng)好木業(yè)項目。
針對節能保溫公司，要求：增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展意識；精準定位主攻市場(chǎng)方向；細化企業(yè)發(fā)展規劃。針對星牌優(yōu)時(shí)吉公司，要求：堅定發(fā)展信心，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展；志存高遠，提前謀劃好企業(yè)未來(lái)發(fā)展。
針對金隅涂料公司，要求：提高思想認識，全力恢復生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；加強基礎管理，打造科學(xué)管控體系；堅持黨建引領(lǐng)，凝聚企業(yè)發(fā)展合力；明晰發(fā)展定位，提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
3月25日，姜德義一行到新材產(chǎn)業(yè)化集團本部調研疫情防控和復工復產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。劉文彥結合前一階段集團領(lǐng)導一行到新材產(chǎn)業(yè)化集團企業(yè)密集調研的收獲體會(huì )及新材產(chǎn)業(yè)化集團下一步發(fā)展思路進(jìn)行了重點(diǎn)匯報，丁立忠代表新材產(chǎn)業(yè)化集團作了總體工作匯報，其他領(lǐng)導班子成員結合分管工作分別發(fā)言。集團領(lǐng)導及總部部門(mén)負責同志對新材產(chǎn)業(yè)化集團下一步工作提出建設性意見(jiàn)和建議，與會(huì )人員就企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討交流。姜德義在總結講話(huà)中，對新材產(chǎn)業(yè)化集團班子成員近段時(shí)間在思想認識和新材板塊整體發(fā)展思路上的提升給予充分肯定，對新材產(chǎn)業(yè)化集團加快實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提出明確要求。
一是進(jìn)一步提高思想認識，堅決貫徹集團黨委決策部署。牢固樹(shù)立正確的政績(jì)觀(guān)，深刻學(xué)習領(lǐng)會(huì )集團工作研討會(huì )、黨委二屆七次全會(huì )等會(huì )議精神，全面貫徹落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展理念，自覺(jué)在思想上政治上行動(dòng)上與集團黨委保持高度一致，真正把集團黨委決策部署和要求落實(shí)到位、執行到底。按照集團管控“四化”原則做好專(zhuān)業(yè)化管理，去機關(guān)化作風(fēng)，該監督的監督到位、該管理的管理到位、該提升的提升起來(lái)，夯實(shí)企業(yè)管控基礎，加快解決歷史遺留問(wèn)題，不斷提升企業(yè)核心競爭力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現集團成立新材產(chǎn)業(yè)化集團的初衷。
二是明確職責定位，切實(shí)發(fā)揮二級集團“管理+產(chǎn)業(yè)化”職能。要真正理解集團黨委對新材的發(fā)展定位和發(fā)展要求，立足于管理，進(jìn)行自我解剖、自我革命，矯正方向，確定有效的管控機制和模式，明確責任，因企施策，集中精力監督和管理好基礎管理中的薄弱點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)，充分體現二級集團專(zhuān)業(yè)化管理職能和作用。在摸清弄透癥結、精準管控到位的基礎上，再進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。樹(shù)立正確的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展理念，明確產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路徑，形成核心渠道和核心技術(shù)，以專(zhuān)業(yè)化管理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成果吸引凝聚引領(lǐng)企業(yè)協(xié)同發(fā)展。
三是轉變工作作風(fēng)，充分調動(dòng)企業(yè)積極性主動(dòng)性。要強化新材領(lǐng)導班子和本部管理人員能力和作風(fēng)建設，準確掌握各行業(yè)、各企業(yè)實(shí)際情況，幫助企業(yè)解決改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)和歷史遺留問(wèn)題。要摒棄傳統管理思維和管理方式，充分與企業(yè)溝通、交流、研討和辯論，增強發(fā)展共識，用集團大發(fā)展和企業(yè)事業(yè)平臺激活企業(yè)領(lǐng)導干部，同心同德，凝聚發(fā)展合力。
四是堅持市場(chǎng)導向，科學(xué)謀劃新材產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展。堅持“有所為有所不為”，圍繞企業(yè)的主導產(chǎn)品，敢于競爭、持續發(fā)力、久久為功，不斷提升產(chǎn)能利用率和競爭力，真正在京津冀區域市場(chǎng)形成影響力和控制力。要志存高遠，保持強烈的發(fā)展愿望，樹(shù)立堅定的發(fā)展信心，圍繞企業(yè)精準定位、主攻市場(chǎng)和擴大優(yōu)勢，謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展項目和市場(chǎng)布局，做實(shí)做細可行性研究和投入產(chǎn)出經(jīng)濟指標測算，真正達到項目投資的預期效果和目的。要審慎研判行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢，尊重經(jīng)濟運行規律，科學(xué)謀劃“十四五”規劃，進(jìn)一步做實(shí)做優(yōu)做強企業(yè)。
姜德義最后強調，新材產(chǎn)業(yè)化集團能否發(fā)展成為一個(gè)真正的二級產(chǎn)業(yè)化集團，取決于對集團黨委決策部署和要求是否真正落實(shí)到位，是否對企業(yè)管理到位。希望2020年新材產(chǎn)業(yè)化集團先干出來(lái)、做到位，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果檢驗成立的初心使命。
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