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金隅集團2020年工作研討會(huì )議(新材產(chǎn)業(yè)化集團專(zhuān)題)召開(kāi)

  

    金隅集團2020年工作研討會(huì )議(新材產(chǎn)業(yè)化集團專(zhuān)題)于11月16日在北京環(huán)球貿易中心集團總部召開(kāi),這是集團總結全年工作,科學(xué)謀劃各產(chǎn)業(yè)板塊2020年工作思路的首場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì )。集團領(lǐng)導班子成員、總部相關(guān)部門(mén)負責人、金隅新材產(chǎn)業(yè)化集團領(lǐng)導班子成員及所屬單位黨政主要負責人、金隅集團其他二級集團黨政正職參加會(huì )議。

    會(huì )議由集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜德義主持,會(huì )議聽(tīng)取了金隅新材產(chǎn)業(yè)化集團黨委副書(shū)記、總經(jīng)理丁立忠題為《轉變思想 聚合力量 推動(dòng)新材產(chǎn)業(yè)化集團高質(zhì)量發(fā)展》的報告。報告總結了金隅新材產(chǎn)業(yè)化集團2019年經(jīng)濟指標及主要工作完成情況,對內外部總體形勢和面臨問(wèn)題進(jìn)行了分析,確定了2020年發(fā)展思路、計劃目標和工作主線(xiàn),從提高政治站位、強化基礎管控、打造全新業(yè)務(wù)融合和一體化營(yíng)銷(xiāo)平臺、推進(jìn)集成技術(shù)體系研究和實(shí)施、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局和重點(diǎn)項目建設等方面明確了重點(diǎn)工作措施。與會(huì )人員結合報告內容以及工作實(shí)際,對金隅新材產(chǎn)業(yè)化集團下一階段工作進(jìn)行了深入研討,并提出了富有建設性的意見(jiàn)和建議。

   

姜德義在總結講話(huà)中對金隅新材產(chǎn)業(yè)化集團2019年成立一年來(lái)取得的長(cháng)足進(jìn)步和2020年的戰略發(fā)展定位予以肯定,指出新材產(chǎn)業(yè)化集團2020年發(fā)展思路正確,與會(huì )同志發(fā)言準備充分。結合新材產(chǎn)業(yè)及各企業(yè)實(shí)際,姜德義對金隅新材產(chǎn)業(yè)化集團下一步發(fā)展提出明確要求:

  一是聚焦基礎管控,完善體制機制建設。通過(guò)新材產(chǎn)業(yè)管控模式和人員調整,在新材產(chǎn)業(yè)化集團全體干部職工共同努力下,新材產(chǎn)業(yè)化集團各企業(yè)均實(shí)現了長(cháng)足進(jìn)步,基礎管控進(jìn)一步扎實(shí),盈利能力進(jìn)一步提高,但目前取得成績(jì)還停留在量變階段,尚沒(méi)有實(shí)現質(zhì)的提升。新材產(chǎn)業(yè)化集團及所屬各企業(yè)要聚焦自身問(wèn)題,進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎,明晰產(chǎn)業(yè)定位和發(fā)展方向,建立完善的管控體系和體制機制,打破慣性思維和“傳統做法”帶來(lái)的“傳統問(wèn)題”,跳出發(fā)展韌勁不足的怪圈,永葆激情、敢于擔當、強化管控,推動(dòng)新材產(chǎn)業(yè)發(fā)展從量變到實(shí)現質(zhì)的飛躍。

  二是聚焦產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,打造核心競爭力。產(chǎn)業(yè)化是實(shí)現新材產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,也是在原有產(chǎn)業(yè)基礎上最快做大做強的必然選擇和達到產(chǎn)業(yè)鏈高端的有效途徑,集團成立新材產(chǎn)業(yè)化集團的目的就是為了充分發(fā)揮各產(chǎn)業(yè)的協(xié)同優(yōu)勢,打造自身特色和核心競爭力。新材產(chǎn)業(yè)化集團及所屬各企業(yè)要深刻理解新材+產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展要求,不能為了產(chǎn)業(yè)化而產(chǎn)業(yè)化,要進(jìn)一步明晰產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方式和各企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的定位,通過(guò)打造貿易、工業(yè)化內裝、裝配式建筑幾個(gè)龍頭,實(shí)現產(chǎn)業(yè)協(xié)同和聚合;要避免簡(jiǎn)單跟隨和模仿,通過(guò)對現有產(chǎn)品和自身優(yōu)勢的整合引領(lǐng),加快形成自身特色優(yōu)勢。

  三是聚焦高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現各企業(yè)健康運營(yíng)。各企業(yè)自身的高質(zhì)量發(fā)展是實(shí)現產(chǎn)業(yè)化集團做大做強的根本和基礎。新材產(chǎn)業(yè)化集團各企業(yè)要繼續強化產(chǎn)、供、銷(xiāo)、人、財、物等過(guò)程控制,要加快疑難問(wèn)題解決,實(shí)現管理可控,提升管控水平和發(fā)展質(zhì)量。高質(zhì)量發(fā)展就是要培育企業(yè)核心競爭力,要以成為產(chǎn)業(yè)高端和行業(yè)前沿為目標,充分發(fā)揮國有企業(yè)的制度和人才等優(yōu)勢,挖掘自身產(chǎn)業(yè)特色,打造形成自身與眾不同的特色和競爭力。要明確重點(diǎn)發(fā)展區域和產(chǎn)業(yè),提高產(chǎn)業(yè)布局的規劃性,重點(diǎn)圍繞京津冀協(xié)同發(fā)展,謀求在主導區域形成產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,實(shí)現整體高質(zhì)量發(fā)展。

  四是聚焦產(chǎn)業(yè)鏈合作,積極對接內外部市場(chǎng)。要加強自身產(chǎn)業(yè)鏈與外部先進(jìn)企業(yè)的合作,“好共事”是踐行金隅干事文化的最高境界,無(wú)論是集團內部企業(yè)還是與外部企業(yè)之間都要實(shí)現和諧共贏(yíng)。新材產(chǎn)業(yè)的發(fā)展除了內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同外,離不開(kāi)與集團內其他板塊兄弟單位,以及集團外部行業(yè)先進(jìn)企業(yè)和上下游企業(yè)的合作。新材產(chǎn)業(yè)化集團要在不斷提升自身產(chǎn)品和服務(wù)品質(zhì)的基礎上,強化對新材產(chǎn)品和體系優(yōu)勢的對外宣傳推介,要充分利用好集團內部上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源,強化協(xié)同聯(lián)動(dòng),深度合作,取得新進(jìn)展新成效;要積極對接外部市場(chǎng),以?xún)?yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)提升市場(chǎng)競爭優(yōu)勢和品牌影響力。

  姜德義最后強調,2019年是打基礎的一年,希望2020年新材產(chǎn)業(yè)化集團能夠按照集團的要求和發(fā)展方向定位,在產(chǎn)業(yè)化上實(shí)現大的提升。

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